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市场价：39元
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会员价：33.15元
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VIP 价：32元
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| 精益生产实践 |
【评分星级】
共有0位网友参与打分 |
| 【作 者】杨申仲主编 |
| 【出 版 社】机械工业出版社 |
| 【出版日期】2010年7月 |
| 【I S B N】9787111304890 |
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| 【装 帧】平装 |
| 【图书状态】
上架
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| 【所属类别】
企业管理类 >> 生产管理
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内容简介
本书是作者多年从事外资企业高层管理工作的经验总结，也是作者对“精益生产”这一管理概念的实践总结。
本书共分十章。从我国制造业面临的挑战、精益生产的发展、精益企业与精益思想的统一、精益生产运营、精益质量管理、精益物料采购及供应商管理、精益设备管理、精益安全管理到精益财务(总务)管理等内容，进行了全面地和具体地实操性介绍。
书中汇集了大量可借鉴的企业实际应用管理图表，针对性强、实用性强、可采纳和参考性强。
本书可供广大企事业单位各层管理工作者参考、借鉴，对大中专院校管理专业的师生有理论联系实际的参考价值。
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图书目录
前言
第一章我国制造业面临的挑战1
第一节制造业近年来的发展1
第二节制造业调整和振兴计划6
第三节制造业可持续发展的实施8
第四节制造业产业结构调整方向11
第二章精益生产的发展14
第一节单件小批生产14
第二节批量生产15
第三节精益生产方式18
第四节精益生产原则19
第三章精益企业生产与精益思想24
第一节建立精益生产管理模式24
第二节精益企业管理25
第三节培育精益企业26
第四节精益本质29
第五节营造精益思想31
第四章精益生产运营33
第一节丰田生产核心解析33
第二节生产运营管理39
第三节作业工艺表(工程QC表)与工序检验标准(检查成绩表)43
第四节批次管理62
第五节初物管理64
第六节在制品管理66
第七节生产能力展现69
第八节生产计划及控制72
第五章精益技术管理80
第一节技术管理80
第二节产品工艺管理84
第三节新品开发85
第四节技术工作流程93
第六章精益品质管理101
第一节品质管理的内容101
第二节建立品质评价103
第三节品质保证体系119
第四节工艺品质管理表129
第五节异常处理137
第六节抽样检验149
第七章精益物料、采购及供应商管理150
第一节物料管理150
第二节采购管理156
第三节供应商管理161
第八章精益设备管理170
第一节现代设备管理170
第二节TPM(设备)管理体系173
第三节设备工艺布置179
第四节设备状态管理180
第五节设备诊断技术190
第六节RBI检验技术的应用193
第七节设备、设施及工作环境管理和控制195
第九章精益安全管理198
第一节企业安全管理198
第二节危险等级划分210
第三节安全性评价212
第四节精益安全管理方法255
第十章财务(总务)管理269
第一节财务(总务)管理制度269
第二节年度综合计划预算278
第三节财务工作流程及图表287
第四节财务支出款项规定295
第五节常见九种浪费297
第六节岗位职权职责298
第七节工作报告要求302
参考文献306
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